AdobeStock Embora a inteligência seja vista como uma grande vantagem no ambiente corporativo, um levantamento recente aponta que ela pode gerar impactos negativos na rotina profissional das mulheres.
Metodologia da pesquisa A investigação científica foi dividida em duas etapas distintas para analisar o comportamento em equipes. A primeira fase acompanhou 432 estudantes de administração de uma universidade pública dos EUA, engajados em projetos de consultoria para empresas reais. A segunda fase avaliou 394 trabalhadores em regime integral em uma instituição financeira situada na China.
Como o estudo foi conduzido Durante a análise, a capacidade cognitiva foi mensurada por meio de testes padronizados de raciocínio lógico e resolução de problemas, frequentemente aplicados em processos seletivos. Os colegas de equipe desconheciam as notas obtidas pelos participantes. Após algumas semanas de convivência e avaliações mútuas, os voluntários relataram o nível de colaboração recebido e se foram alvos de boicotes, como a omissão intencional de dados importantes.
O impacto dos estereótipos de gênero Os autores do estudo relacionam os dados à teoria dos papéis sociais, que aborda as expectativas tradicionais de comportamento para cada gênero. Enquanto homens costumam ser associados à assertividade, espera-se que elas sejam afetuosas e prestativas. Quando uma funcionária apresenta alto desempenho cognitivo, essa expectativa é quebrada, gerando julgamentos equivocados por parte dos colegas.
“É essa suposição automática e implícita que ocorre junto com a presença de inteligência que então impulsiona esses comportamentos interpessoais mais negativos”, afirma Chawla.
Diferenças entre gêneros Enquanto as mulheres mais inteligentes foram rotuladas como hostis e sofreram prejuízos na rotina de trabalho, os homens passaram por uma dinâmica oposta ou neutra. Entre os estudantes norte-americanos, a pontuação masculina não influenciou o tratamento recebido. Já no grupo chinês, os homens com pontuações elevadas foram vistos com menos hostilidade, obtiveram maior colaboração dos colegas e enfrentaram menos episódios de maus-tratos.
Orientações para lideranças corporativas A responsabilidade por coibir esse tipo de conduta recae sobre os gestores e a cultura organizacional, e não sobre as funcionárias. A pesquisadora destaca que exigir que elas ocultem suas capacidades seria um erro grave. As empresas precisam monitorar o clima interno e realizar avaliações periódicas para garantir suporte igualitário a todos.
Apesar de a disparidade estatística entre gêneros ter sido modesta, o impacto cumulativo dessas atitudes diárias é profundo para as profissionais afetadas.
“Essas experiências e esses sentimentos podem se tornar muito, muito pesados com o tempo”, disse ela.
A repetição de comportamentos hostis no cotidiano profissional pode desencadenar quadros de ansiedade, insegurança profissional e a sensação de isolamento entre as mulheres.
